OSMAP
Il nostro percorso di crescita aziendale
OSM lavora seguendo un metodo di lavoro ben preciso che permette l’ottenimento di risultati concreti e tangibili. Si chiama Osmap e prevede un percorso di 4 step, chiaro e semplice, che permette di sviluppare ogni tipo di business.
1. Colloquio esplorativo
Facciamo un check-up del tuo business e una radiografia della tua azienda.
Comprendiamo punti di forza e debolezza e ti diamo una nuova consapevolezza e una nuova visione del tuo lavoro e di quello delle altre risorse.
2. Analisi e mappatura dei ruoli
Mettiamo ordine in termini di ruoli e responsabilità. Chi sono gli interlocutori a cui devi rivolgerti? Chi si assume il compito di organizzare o risolvere i problemi? Facciamo chiarezza, schematizziamo, ordiniamo nero su bianco.
3. Rilevazione potenziale
Quali sono le risorse da valorizzare? Chi sono i campioni nascosti? Perché alcuni dipendenti sono demotivati? Qual è la percezione che hanno del responsabile? Quanto si fa ascoltare quest’ultimo? Grazie all’I-Profile avrai uno strumento potentissimo.
4. Percorsi di crescita individuali e di team
Dopo aver analizzato, ordinato e schematizzato avremo tutte le indicazioni per passare all’azione e potenziare al meglio il tuo business. Con i percorsi di crescita pensati per te e il tuo team migliorerai la produttività e la gestione del tempo e vedrai crescere ricavi e clienti.
